PMO — Project Management Office

A Terranova implanta e estrutura modelos de PMO orientados à realidade operacional de cada empresa, evitando burocracia excessiva e priorizando aquilo que realmente gera controle, previsibilidade e resultado.

Nosso modelo de atuação organiza processos, fluxos de informação, indicadores, governança, gestão de riscos, cadência de reuniões, relatórios executivos e integração entre áreas técnicas, planejamento, suprimentos, contratos, fiscalização e direção.

O objetivo é simples: transformar dados dispersos em informação gerencial confiável para tomada de decisão.

O que entregamos

• Diagnóstico de maturidade em gestão de projetos;

• Estruturação de rotinas de PMO;

• Padronização de relatórios e indicadores;

• Gestão de portfólio de projetos;

• Governança de prazo, custo, escopo e risco;

• Integração entre planejamento, engenharia, campo e gestão contratual;

• Apoio executivo à tomada de decisão.