Pessoas
Gestão de capital humano
É o maior bem de uma empresa, projeto pode ter. Promovemos toda a gestão de recursos, desde a formação de equipes para um projeto elencando as qualidades técnicas de cada funcionário até a sua desmobilização no projeto com planejamento adequado e agindo de forma pontual.
Planejamento, Controle e Fiscalização de Projetos
A Terranova atua na estruturação completa da disciplina de planejamento para projetos de engenharia, construção, infraestrutura, energia, manutenção industrial e contratos EPC.
Desenvolvemos cronogramas executivos, linhas de base, curvas de avanço, estruturas analíticas de projeto, controle físico-financeiro, indicadores, relatórios gerenciais e dashboards integrados para acompanhamento do desempenho real do projeto.
Gestão Integrada do Planejamento de acordo com a demanda de contrato e gestão de entregáveis.
Nossa atuação permite que contratantes, consórcios, construtoras e equipes de fiscalização tenham uma base confiável para tomada de decisão, análise de desvios, controle de produtividade, gestão de prazos e mitigação de riscos contratuais.
Entregáveis principais
-
Cronogramas em Primavera P6 e MS Project;
-
Estruturação de EAP/WBS;
-
Linha de base física e financeira;
-
Curvas de avanço e medição;
-
Relatórios semanais e mensais;
-
Dashboards em Power BI;
-
Análise de caminho crítico;
-
Controle de desvios e tendências;
-
Apoio à fiscalização e gestão contratual.
Análises Gerenciais
Focamos em quatro pilares do processo de Auditoria Interna e externa para projetos, fornecedores e departamentos elucidando todas as divergências empresariais no âmbito interdisciplinar com foco no direcionamento ético e avaliação de todos os recursos envolvidos (Complaince) sempre com fogo em melhoria de processos, agilidade e transparência, tudo em pró de uma gestão ampla, de fácil entendimento e precisa.