Pessoas
Gestão de capital humano
É o maior bem de uma empresa, projeto pode ter. Promovemos toda a gestão de recursos, desde a formação de equipes para um projeto elencando as qualidades técnicas de cada funcionário até a sua desmobilização no projeto com planejamento adequado e agindo de forma pontual.
Serviços de Planejamento, Orçamento e Controle
A Terranova desenvolve e dinamiza de forma precisa, o Planejamento, Controle e fiscalização em projetos no âmbito global nas empresas, consórcios, construtoras, incorporadoras bem como pequenos negócios para pequenos e micro investidores, abrangendo todas as esferas que vão da simples concepção de orçamentos até o complexo universo das engenharias, oferendo ao mercado soluções simples de gestão consultiva e gestão contratual.
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Como funciona? Todo o planejamento, gerenciamento e estruturação do cronograma é por nossa conta seja em MS Project ou Primavera P6 e demais ferramentas é por nossa conta.
Gestão Integrada do Planejamento de acordo com a demanda de contrato e gestão Orçamentária.
2. Você tem um projeto e precisar atender um requisito do contrato para trabalhar com uma determinada ferramenta ? Nós cuidamos disso com transparência e agilidade mantendo-o sempre atualizado gerando relatórios para tomada de decisão e suporte com precisão durante todo o projeto.
3. Quais outputs e recebíveis desta gestão? Desenvolveremos cronogramas de ampla gestão, visualizações aplicáveis para cada área de conhecimento, geração de KPI´s de gestão, desenvolvimento de dashboard´s automatizados em BI, interligados diretos com a base de dados de forma online podendo ser acompanhado em tempo real via web.
4. Quais vantagens? Todos os custos de licenças que são muito caras, custos com treinamento de pessoal, mobilização e time de planejamento e tempo de resposta ao requisito do projeto no âmbito do planejamento, administração de base de dados de cronograma, administração de reports e linha de aprendizagem em gestão estratégica de planejamento você fica isento, nós cuidamos disso.
5. Qual retorno financeiro deste serviço? A gestão econômica e financeira são os principais pilares de uma organização em razão de promover lucros. Temos a premissa de que não existe projeto grande ou pequeno e sim existe projeto que dar lucro ou não. Trabalhamos provendo a eficiência de Custos e orçamentos provendo a amortização de custos, liquidez e aumento do desempenho financeiro.
Análises Gerenciais
Focamos em quatro pilares do processo de Auditoria Interna e externa para projetos, fornecedores e departamentos elucidando todas as divergências empresariais no âmbito interdisciplinar com foco no direcionamento ético e avaliação de todos os recursos envolvidos (Complaince) sempre com fogo em melhoria de processos, agilidade e transparência, tudo em pró de uma gestão ampla, de fácil entendimento e precisa.